Kursiniai, referatai, namų darbai.
Katalogas | Vadyba
Vadyba
Tipas: kursinis. Dalykas: Vadyba
AB ,,Dainava” aplinkos poveikio analizė
ĮVADAS
1. IŠORINĖS APLINKOS SAMPRATA
2. IŠORINĖS APLINKOS CHARAKTERISTIKA
3. AB ,,Dainava” CHARAKTERISTIKA
4. TIESIOGINIO POVEIKIO APLINKA
4.1. Vartotojai
4.2. Tiekėjai ir ištekliai
4.3. Konkurentai
4.4. Įstatymai ir valstybinis reguliavimas
5. NETIESIOGINIO POVEIKIO APLINKA
6. ORGANIZACIJOS VIDINĖ APLINKA
6.1. Tikslai
6.2. Uždaviniai
6.3. Struktūra
6.4. Technologija
6.5. Žmonės.
IŠVADOS.
LITERATŪRA.
Tipas: savarankiškas darbas. Dalykas: Vadyba
AB „ALITA“ makroaplinkos analizė ir įvertinimas
Įvadas
1. AB „ALITA“ apžvalga
2. AB „ALITA“ makroaplinkos analizė ir vertinimas
2.1. Demografinė aplinka
2.2. Ekonominė aplinka
2.3. Geografinė aplinka
2.4. Socialinė-kultūrinė aplinka
2.5. Politinė aplinka
2.6. Technologinė aplinka
2.7. Teisinė aplinka
2.8. Konkurencinė aplinka.
Literatūra. 11 psl.
Tipas: kursinis. Dalykas: Vadyba
AB „Alita“ veiklos scenarijus
ĮVADAS
1. AB „ALITA“ TRUMPA VEIKLOS CHARAKTERISTIKA
2. AB „ALITA“ MAKROAPLINKOS ANALIZĖ
2.1. Makroaplinkos veiksnių, turinčių įtakos įmonės tikslų pasiekimui įvardijimas
2.2. Didžiausią įtaką darančių aplinkos veiksnių įmonės tikslų pasiekimui, naudojant veiksnių tarpusavio ryšio analizę, nustatymas
2.3. Makro aplinkos vystymosi alternatyvos
2.4. Makro aplinkos veiksnių vystymosi alternatyvų suderinimas
2.5. Įmonės veiklos vystymo(si) scenarijaus sudarymas
2.6. Įmonės veiklos vystymo(si) pasekmių analizė
3. AB „ALITA“ MIKROAPLINKOS ANALIZĖ
3.1. Mikroaplinkos veiksnių, turinčių įtakos įmonės tikslų pasiekimui įvardijimas
3.2. Didžiausią įtaką darančių aplinkos veiksnių įmonės tikslų pasiekimui, naudojant veiksnių tarpusavio ryšio analizę, nustatymas
3.3. Mikro aplinkos veiksnių vystymosi alternatyvos
3.4. Įmonės veiklos vystymo (si) scenarijaus sudarymas
4. AB „ALITA“ POTENCIALO ĮVERTINIMAS
5. AB „ALITA“ VEIKLOS VYSTYMOSI TRIKDŽIŲ ELIMINAVIMAS
6. ĮMONĖS VEIKLOS STRATEGIJOS SUFORMULAVIMAS
6.1. Vieningos strategijos formavimas, įvertinant abu įmonės veiklos vystymo(si) scenarijus
6.2. Pokyčių, reikalingų numatytai strategijai įgyvendinti, numatymas.
IŠVADOS.
NAUDOTA LITERATŪRA.
Tipas: kursinis. Dalykas: Vadyba
AB „Drobė“ strategijos suformavimas
ĮŽANGA
1. STRATEGIJŲ RENGIMO VERSLO ORGANIZACIJOSE TEORINĖ ANALIZĖ
1.1. Strategiško valdymo samprata ir reikšmė
1.2. Verslo aplinkos analizė
1.3. Įmonės situacijos ir galimybių (pajėgumo) vertinimas
1.4. Verslo strategijos suformavimas
2. TEKSTILĖS IR APRANGOS PRAMONĖJE VEIKIANČIOS ĮMONĖS AB „DROBĖ“ STRATEGIJOS SUFORMAVIMAS
2.1. Lietuvos aprangos ir tekstilės pramonės apžvalga
2.2. Tekstilės ir aprangos verslo aplinkos analizė
2.3. AB „Drobė“ situacijos ir galimybių (pajėgumo) vertinimas
2.4. AB „Drobė“ strategijos suformavimas.
IŠVADOS.
LITERATŪRA. 38 psl.
Tipas: savarankiškas darbas. Dalykas: Vadyba
AB „Parex“ banko aplinkos veiksnių prognozavimas
1. Įmonės tikslai ir uždaviniai
1.1. Įmonės charakteristika, tikslai, uždaviniai
1.2. Įmonės potencialo įvertinimas: konkurencinė analizė
2. Įmonės aplinkos analizė
2.1. Aplinkos veiksnių, turinčių įtakos įmonės tikslų pasiekimui, įvardijimas
2.2. Didžiausią įtaką darančių aplinkos veiksnių įmonės tikslų pasiekimui, naudojant veiksnių tarpusavio ryšio analizę, nustatymas
3. AB „Parex“banko aplinkos ir vidinių išteklių analizė. 14 psl.
Tipas: kursinis. Dalykas: Vadyba
AB X strateginis valdymas ir prognozavimas
Įvadas
1. TEORINĖ DALIS
1.1.Strateginis valdymas
1.2. Strateginis planavimas
1.3. Aplinkos dinamikos analizė
1.4. Vidinė ir išorinė analizė
1.5. Makro aplinkos elementai
1.6. Klientų analizė
1.7. Ištekliai ir strategija
1.8. Silpnybės, stiprybės - grėsmės, galimybės
1.9. Žmonių išteklių analizė
1.10. Finansinių išteklių analizė
1.11. Organizacijos vizija, misija ir tikslai
2. ANALITINĖ DALIS
2.1. Situacijos analizė
2.1.1. Makroaplinkos analizė
2.1.2. Veiklos srities (šakos) analizė
2.1.3. Konkurencinės aplinkos analizė
2.1.4. Vidinė organizacijos analizė
2.2. SWOT analizė
2.3. Strategijos formulavimas
2.4. Ištekliai ir strategija, vertės grandinės
3. PROJEKTINĖ DALIS
3.1. Veiksmų sąrašas. Literatūros sąrašas. 24 psl.
Tipas: kursinis. Dalykas: Vadyba
Abrahamo Maslow motyvavimo teorija
Įžanga. Abrahamas Maslow.
1.Perėjimas nuo žmonių santykių prie bihevioristinio (elgesio) mokslo požiūrio
2.Kas yra motyvacija?
3. Abrahamo Maslow motyvavimo teorija
3.1. A. Maslow motyvavimo teorijos palyginimas su F. Herzbergo motyvavimo teorija
3.2. A. Maslow poreikių teorijos panaudojimas vadovavime
3.3. A. Maslow motyvacijos teorijos trūkumai. Išvados. Litetarūra. 20 psl.
Tipas: referatas. Dalykas: Vadyba
Akcinės bendrovės ir individualios įmonės privalumai ir trūkumai
ĮVADAS.
Akcinės bendrovės - kas tai?
Akcinių bendrovių steigimo etapai.
Akcinių bendrovių privalumai ir trūkumai.
Individualios įmonės samprata.
Individualios įmonės steigimas.
Individualios įmonės paveldėjimo ypatumai.
Individualios įmonės pertvarkymas.
Įmonių tipų panašumai ir trūkumai. IŠVADOS.
NAUDOTA LITERATŪRA. 20 psl.
Tipas: referatas. Dalykas: Vadyba
Anry Fajol
1.Įvadas
2.Anry Fajol’is (1841 – 1925)
3.Anry Fajol’io biografiniai duomenys
4.Įmonės valdymas pagal Fajol’į ir 6 pagrindinių valdymo funkcjų
5.Valdymo (administravimo) veiklos etapų ciklas
6.A.Fajolio 14- ka valdymo principų
7.Vadovo ruošimas ir kvalifikacija pagal Fajolį
8.Išvados
9.Literatūra. 15 psl.
Tipas: referatas. Dalykas: Vadyba
Aplinkos poveikis įmonės investicinei strategijai formuoti
Įvadas.
1.Įmonės, kuriančios investicinę strategiją, aplinkos analizė
1.1.Įmonės investicinės strategijos kūrimo sisteminis vaizdavimas
1.2.Įmonės aplinkos klasifikacija
1.2.1.Tolimosios aplinkos analizė
1.2.2.Artimosios aplinkos analizė
1.2.3.Vidinė aplinka
2.Investitoriaus investicinius sprendimus įtakojančios aplinkos analizė
3.Rizikos, įtakojamos įmonės aplinkos pokyčių, klasifikacija.
Išvados.
Literatūros sąrašas. 17 psl. KTU.
